Strategia e crescita, cucite su misura.

Ciao, sono Matteo. 👋Aiuto founder e decision-maker a scegliere dove investire e come farlo: business strategy, marketing e prodotto, dall'analisi all'esecuzione, in modo che il tuo team possa portare avanti il tutto in autonomia.👉 Prenota una call
Come posso aiutare le aziendeIl punto di partenza è sempre la strategia di business: cos'è che farà la differenza? Possiamo fare il lavoro migliore del mondo, ma se non è tra le cose più importanti per i prossimi mesi, o peggio va in conflitto con altre priorità, sarà meglio non iniziare proprio.1. Strategia
Capire se e dove ha senso investire, partendo dall'attuale strategia del tuo business.2. Marketing
Trasformare la strategia in solide fondamenta operative (es. value proposition, target, posizionamento e marketing mix organico + paid).3. Prodotto
Assicurarsi che il prodotto sostenga la crescita (es. validazione e ottimizzazione dell'esistente, valutazioni su sviluppi futuri).
Modalità di lavoroLavoro a diretto contatto con founder e decision-maker: è l'unico modo per garantire che il lavoro resti rilevante anche quando il contesto cambia.Prima di partire mi assicuro che l'incarico sia davvero la cosa più utile da fare. Spesso il contributo di maggior valore è proprio capire se una direzione merita l'investimento, oppure no.Ingaggi su misura.
Un progetto fatto e finito, un'advisory con monte ore mensile, oppure un impegno iniziale consistente che decresce nel tempo: la forma si adatta alle tue esigenze.L'obiettivo finale: rendermi superfluo.
Posso occuparmi anche dell'esecuzione, ma il punto di arrivo è consegnarla al tuo team: preparando le persone che ci sono, o aiutandoti ad assumere quelle che mancano. Un freelance integrato troppo a lungo nell'operatività diventa un rischio per l'azienda.
Il mio percorso professionale- In prima linea come founder: ho co-fondato Daje!, delivery di prossimità attivo a Roma durante il lockdown, guidato come CEO fino all'exit, e Magic Items, startup tech per il roleplay gaming. Oggi porto avanti Carriera Intenzionale, il progetto con cui aiuto le persone a costruire percorsi di carriera più consapevoli, e mi preparo a lanciare i nuovi progetti che ho in cantiere.- In consulenza: 4 anni come Sr. Growth Strategist in Native Strategy, boutique di strategia del gruppo BIP, la principale società di consulenza italiana, al fianco di grandi aziende e startup.- In collaborazione con agenzie di growth e come freelance: lavoro direttamente con startup e aziende, collaborando con realtà italiane affermate come LTV e 247x.
Esempi di esperienze significativeAlcuni esempi di progetti che ho seguito. Per riservatezza non cito il nome dei brand.Da pre-seed a media brand avviato Strategia + Marketing
Media startup nel personal growth, da lanciare. Come fractional Growth Lead ho definito la strategia di crescita, costruito il playbook delle operations media e gestito in prima persona i canali social. Risultato in 12 mesi: round pre-seed e seed chiusi, 54k+ follower e 2,7M+ impression su Instagram, 23k+ iscritti e 208k+ view su YouTube.Go-to-market per un nuovo brand media Marketing
Grande gruppo media italiano (circa 480M$ di ricavi annui), rilancio di un brand appena acquisito. Ho gestito setup, monitoraggio e ottimizzazione delle campagne su Meta, Pinterest e TikTok. Risultato rispetto al media plan approvato: +55% visitatori al sito, -35% CPC, -61% CPM.Product marketing da zero alla prima vendita B2B Prodotto + Marketing
Startup fintech blockchain senza alcuna attività di product marketing pregressa. Ho impostato le attività da zero, definendo un funnel di attività per la valutazione, la creazione e la validazione di nuovi concept lavorando direttamente con CEO, CTO e CFO, fino alla prima vendita B2B.Da idea a 50.000 utenti Prodotto + Strategia
Startup social in fase di lancio. Ho guidato ricerca di mercato e test di validazione, definito business model e business plan presentati al CEO, e supportato le operations di prodotto e marketing durante la scalata a 50.000 utenti.Strategia digitale per la senior leadership Strategia
Due esempi corporate: la community strategy di una società leader nel betting e gaming e la digital strategy di un retailer globale. In entrambi i casi ho gestito il processo di ricerca end-to-end, la definizione degli insight e la presentazione delle opportunità alla leadership.
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